MODULO 1 - L’approccio EVP e le sfide per i professionisti HR
(4 ore)
25/10/2024, 14.30-18.30
Il modulo si concentra sulla presentazione dell’approccio EVP (Employee Value Proposition) al fine di consentire ai partecipanti di cogliere la rilevanza dei contenuti approfonditi successivamente rispetto alla progettazione di una People Strategy e di un’Employee Journey in grado di attrarre e valorizzare i migliori talenti.
All’interno di questo primo modulo sono inoltre introdotte e discusse le principali sfide che gli HR Professional dovranno affrontare nel breve e medio-lungo periodo.
MODULO 2 - Analisi e progettazione organizzativa
(4 ore)
26/10/2024, 09.30-13.30
Il modulo si pone l’obiettivo di fornire ai partecipanti competenze inerenti ai processi di analisi e riprogettazione dell’Organizzazione, sia in un’ottica di definizione del modello architetturale sia rispetto a scelte di micro-organizzazione.
MODULO 3 - Valutazione della Performance
(3 ore)
26/10/2024, 14.30-17:30
Vengono presentati i diversi approcci alla definizione degli obiettivi e alla conseguente misurazione della performance.
MODULO 4 - Attraction, Selection e On-Boarding
(4 ore)
08/11/2024, 14.30-18.30
Il modulo ha l’obiettivo di fornire una panoramica sulle tecniche e le metodologie per gestire in modo efficace e innovativo il processo di individuazione, attrazione e inserimento delle risorse all’interno dell’organizzazione.
MODULO 5 - Il nuovo approccio allo sviluppo del talento
(7 ore)
09/11/2024, 09.30-13.30 e 14.30-17.30
Il modulo si focalizza sulle modalità di gestione del processo di sviluppo delle persone, analizzando sia gli aspetti relativi alla crescita professionale, sia le tematiche legate allo sviluppo del set di competenze necessarie per supportare tale percorso.
MODULO 6 - Diritto del lavoro
(4 ore)
15/11/2024, 14.30-18.30
Il modulo fornisce una panoramica sulle principali tematiche legate agli aspetti normativi che i professionisti HR possono essere chiamati a gestire lungo il ciclo di Employee Journey, dalla fase di inserimento, alle norme legate agli aspetti retributivi fino all’interruzione del rapporto di lavoro.
MODULO 7 - Sistemi Retributivi
(4 ore)
16/11/2024, 09.30-13.30
Vengono approfonditi i principali meccanismi retributivi con un approfondimento sull’approccio total reward e sui sistemi di incentivazione di breve e lungo termine.
MODULO 8 - Leadership
(3 ore)
16/11/2024, 14.30-17.30
Il modulo formativo si concentra sul tema della Leadership dandone una definizione e inquadrandolo nell’ambito dell’evoluzione complessiva delle modalità di lavoro e di collaborazione. Anche attraverso l’uso di benchmark viene presentata l’evoluzione del concetto di Leadership nel tempo e i modelli più recenti introdotti in relazione alla diffusione di nuove pratiche e modalità di lavoro (es. Hybrid Working, Agile).
MODULO 9 - Artificial Intelligence, People Analytics & HR Tech
(4 ore)
29/11/2024, 14.30-18.30
Questo modulo vuole essere funzionale a offrire una panoramica delle principali tecnologie e piattaforme che stanno abilitando l’evoluzione digitale dei processi HR.
Un particolare approfondimento sarà dedicato al tema People Analytics.
MODULO 10 - Change Management e strumenti di sviluppo
(4 ore)
30/11/2024, 09.30-13.30
Il modulo ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti maggiore consapevolezza rispetto al tema della gestione dei processi di cambiamento. Il modulo si basa sull’approfondimento di metodologie, best practice e case study.
MODULO 11 - New Ways of Working
(3 ore)
30/11/2024, 14.30-17.30
Il modulo approfondisce le sfide e le opportunità del cambio di paradigma determinato dalle moderne modalità di organizzazione del lavoro, favorendo l’acquisizione delle competenze necessarie per implementare con successo nuovi modelli di lavoro nell'era “Hybrid”.
MODULO 12 - Sostenibilità e DE&I: nuove sfide per la Direzione HR
(4 ore)
13/12/2024, 14.30-18.30
Il modulo approfondisce le sfide e le opportunità legate a una forza lavoro diversificata, fornendo le strategie e politiche necessarie al fine di promuovere la diversità e l'inclusione nell'ambiente lavorativo.
MODULO 13 - People Strategy and Management – Case Study
(7 ore)
14/12/2024, 09.30-13.30 e 14.30-17.30
Il modulo è finalizzato a garantire un’applicazione pratica dei contenuti appresi durante lo svolgimento del corso. Durante l’ultima giornata, i partecipanti hanno la possibilità di sviluppare un Project Work di gruppo nel quale utilizzare le competenze acquisite su un caso pratico.
