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Partenza 12 Dicembre 2024
Fine 12 Dicembre 2024
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1a Edizione
Change Leadership: come i Leader guidano il cambiamento organizzativo

Per quanto i leader riconoscano l’importanza del governare il cambiamento solo una parte di loro è dotata di strumenti e tecniche per generare un cambiamento effettivo nei loro team ed organizzazioni. In questo workshop, si consolida l’apprendimento della leadership nel cambiamento il cui fine è quello di condurre il cambiamento a partire dal top o dalla direzione opposta, partendo dal basso. 

Con l’approccio Blueprint for Change è possibile imparare i concetti e le pratiche della Leadership del cambiamento attraverso esperienze provenienti dai cambiamenti nella vita reale. Si perviene ad un cambiamento solido ed efficace utilizzando strumenti e tecniche volti ad ottenere il passaggio dal Change Management alla Change Leadership.

Modello flessibile che permette di conciliare il corso con il lavoro grazie alla frequenza il giovedì pomeriggio e l'accesso alle registrazioni di tutte le lezioni Lo stesso docente ti seguirà durante tutto il percorso e capirà più a fondo il tuo profilo

Destinatari

Corso per Responsabili.

Sbocchi Professionali

L’attività formativa potenzia le competenze manageriali/trasversali sulla gestione del cambiamento. In quanto skill trasversale la stessa non è legata ad un particolare profilo di ruolo in chiave occupazionale.

Struttura del Corso

Lezioni: giovedì dalle 14.00 alle 18.30

Durata: 16 ore + 8 ore (opzionali)

Modalità di erogazione: Live Streaming + On Demand

Puoi partecipare alle lezioni in diretta tramite streaming o presso la nostra nuova sede di Milano, ma con la possibilità di accedere alle registrazioni da poter fruire in ogni momento e da qualsiasi dispositivo

Didattica
Programma
MODULO 1 - Impostare il Cambiamento (8 ore)

Al lavoro per il cambiamento

  • Il lavoro della leadership

  • Un approccio teso al cambiamento organizzativo

  • La mappa di cambiamento

  • I sei stadi di processo per ottenere il cambiamento

  • Dove il cambiamento fallisce… o riesce

Progettare il cambiamento

  • Business Case per il cambiamento

  • L’argomentario del cambiamento

Mappare gli interlocutori per creare una visione e una strategia

  • Analisi degli interlocutori

  • Blueprint per il cambiamento

Comunicare la vision e la strategia

  • Comunicare il cambiamento alle risorse

  • Impegno versus conformità 

  • Migliorare l’efficacia del tuo cambiamento

  • Piano di comunicazione

MODULO 2 - Guidare il Cambiamento (8 ore)

Rimuovere le barriere

  • La valutazione del cambiamento: la visione personale 

  • Lavorare in situazioni impegnative, in presenza di ostacoli e criticità

  • Due percorsi per il cambiamento positivo

  • Conversazioni potenti

  • La piramide dell'impegno

  • Strisciando fuori dalla palude: il primo stadio è decisivo

Stabilire milestone e riconoscere il progresso 

  • Riconoscere il progresso in modo creativo

  • Stabilire milestones

Rinforzare il cambiamento

  • Valutare I livelli per le iniziative di cambiamento

  • Analizzare il sistema organizzativo

  • Analisi della proposta di cambiamento

  • Un riassunto strutturato

  • Modificare la cultura organizzativa

Condurre un cambiamento al contrario

  • Creare un modello per un cambiamento al contrario

  • Valutare la disponibilità per un cambiamento al contrario

  • Disponibilità personale ed aziendale per il cambiamento

  • Misurare la forza dell’organizzazione

MODULO 3 - Pratiche di Cambiamento (Opzionale) (8 ore)
  • Analisi di casi organizzativi

  • Definire le pratiche e l’approccio al cambiamento su misura per la propria organizzazione

Informazioni Utili
Prossime date

2a Edizione - 6 Settembre 2024

Finanziamenti
e Metodi di Pagamento

Il pagamento della quota può avvenire tramite carta di credito e bonifico bancario.

Per il bonifico, l’IBAN di riferimento è il seguente: IT96N0326803402052620984800.

Possibilità di finanziamento con Sella Personal Credit previa approvazione della finanziaria*

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