€ 3.900 + IVA SOLD OUT
Dettagli del corso:
Partenza 18 Marzo 2024
Fine 8 Giugno 2024
Live Streaming
Attestato di frequenza
35 PDU del PMI utili al mantenimento della certificazione PMP o CAPM
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Partenza 18 Marzo 2024
Fine 8 Giugno 2024
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Attestato di frequenza
35 PDU del PMI utili al mantenimento della certificazione PMP o CAPM
1a Edizione
Master Project Management

Il master ha come obiettivo quello di formare figure professionali di elevato livello che siano in grado di padroneggiare le più avanzate nozioni in tema di Project Management. Saranno approfonditi in dettaglio gli elementi che contribuiscono a trasformare idee e strategie in risultati pratici attraverso la realizzazione di progetto di successo.

I contenuti del master coprono sia la gestione di progetti in modalità predittiva che in modalità Agile e sono orientati a dare una visione teorica e pratica su come fare progetti bene, in tempo e gestendo correttamente le aspettative degli stakeholders. Il corpo docente del master presenta un insieme di docenti composto da manager che hanno anni di esperienza concreta nella gestione di progetti insieme a  docenti universitari provenienti dalle migliori università italiane.

Questo master per voi rappresenterà l’inizio di un percorso professionale nel mondo del project management e per questo il master garantisce l’iscrizione per un anno al PMI e ad un Chapter del PMI a vostra scelta nel territorio italiano. 

Modello flessibile che permette di conciliare il corso con il lavoro grazie alla frequenza serale e l'accesso alle registrazioni di tutte le lezioni

Rilascio di 35 PDU valide al mantenimento della certificazione PMP e CAPM del PMI®

Il corso garantisce un anno di iscrizione al PMI con accesso a tutti i contenuti e testi del pmi per un valore commerciale di oltre 3000 Euro

Destinatari

Questo corso è destinato a dipendenti pubblici o privati, professionisti e manager in possesso di Laurea Breve che vogliono migliorare le proprie competenze in tema di project management.

Sbocchi Professionali

Posizione di Project Manager, Scrum Master, Product Owner, membri di partecipanti a gruppi di progetto predittivi e/o Agili. Leader di organizzazioni pubbliche o private che vogliono migliorare le performance delle proprie organizzazioni nella gestione di progetti.

Struttura del Corso

Lezioni: lunedì e giovedì dalle 18:30 alle 21:30

Durata: 72 ore, 2 mesi

Modalità di erogazione: Live Streaming

Puoi partecipare alle lezioni in diretta tramite streaming, ma con la possibilità di accedere alle registrazioni da poter fruire in ogni momento e da qualsiasi dispositivo

Requisiti di ammissione

Laurea Breve in qualsiasi disciplina scientifica o Diploma di secondo grado

Didattica
Programma
MODULO 1 - Introduzione al master ed Introduzione al project management (3 ore)
  • Dare ai partecipanti una overview del master, presentazione dei partecipanti 

  • I partecipanti sono in grado di spiegare la definizione di progetto e la differenza tra progetto ed attività operativa.

  • Le tre variabili del project management predittivo e le fasi tipiche di un progetto predittivo

MODULO 2 - Business Agility e criteri di selezione degli approcci progettuali (3 ore)
  • concetto di Business Agility

  • differenza tra progetto predittivo e progetto agile

MODULO 3 - Program Management e Portfolio Management (3 ore)
  • Definizione di Programma

  • Definizione di Portfolio

MODULO 4 - Principali framework e metodologie di Project Management predittivo certificazione PMP (3 ore)
  • Prince2

  •  PM2

  •  PMP / CAPM e informazioni per la certificazione

MODULO 5 - La gestione delle aspettative degli stakeholders (3 ore)
  • Definizione di stakeholder 

  • Stakeholders in un progetto predittivo

  • Stakeholders in un progetto agile

MODULO 6 - I requisiti (3 ore)
  • Definizione di requisito

  • Requisiti funzionali e non funzionali

MODULO 7 - Business Case e Project charter (3 ore)
  • Business case 

  • Il Project charter  come strumento di controllo per l’avvio di un progetto

MODULO 8 - La gestione delle comunicazioni (3 ore)
  • Il project management plan

  • Pianificare la comunicazione nel progetto

MODULO 9 - La gestione del rischio parte 1 (3 ore)
  • Definizione di rischio, processi di gestione del rischio

  • Identificare i rischi di progetto, Analisi Qualitativa

MODULO 10 - La gestione del rischio parte 2 (3 ore)
  • Analisi Quantitativa

  • Piano di gestione del rischio

  •  Monitoraggio e controllo dei rischi

MODULO 11 - La gestione dell’ambito (3 ore)
  • La Work Break Down Structure

  • Matrice di tracciabilità dei requisiti

  • Work Package

MODULO 12 - La pianificazione tempo (3 ore)
  • Come sviluppare il piano di processo

  • Il percorso critico

  • Crashing e Fast  Tracking

MODULO 13 - La gestione dei costi (3 ore)
  • Il processo di budgeting del progetto

  • Definizione dei costi di dettaglio

  • La curva di spese di un progetto

MODULO 14 - La gestione degli acquisti (3 ore)
  • Processi tipici 

  • Capitolato di appalto

  • Statement of Work

MODULO 15 - Esecuzione del lavoro e chiusura (3 ore)
  • La gestione della qualità

  • Monitoraggio e controllo

  • Chiusura di un progetto

MODULO 16 - Principali Framework Agili (3 ore)
  • Kanban

  • Scrum

  • La retrospettiva

MODULO 17 - Laboratorio di leadership (12 ore)
  • Ciclo di vita del team

  • Come sviluppare la vostra leadership e quella del team

  • Relazione tra Quoziente di Intelligenza ed Intelligenza Emotiva

  • La relazioni in un team di progetto

  • La gestione del conflitto

  • La delega

  • La negoziazione

  • Dare feedback al team ed al cliente

  • Celebrare i risultati

MODULO 18 - Laboratorio di project management (12 ore)
Docenti
Professore – Docente Dipartimento Ingegneria, Informatica e Gestionale Antonio Ruberti, Università La Sapienza, Roma
Professore ordinario presso La Sapienza Università di Roma
Senior Service Manager in Engineering Ingegneria Informatica S.p.A.
Docenti
Professore – Docente Dipartimento Ingegneria, Informatica e Gestionale Antonio Ruberti, Università La Sapienza, Roma
Professore ordinario presso La Sapienza Università di Roma
Senior Service Manager in Engineering Ingegneria Informatica S.p.A.
Informazioni Utili

Finanziamenti
e Metodi di Pagamento

Il pagamento della quota può avvenire tramite carta di credito e bonifico bancario.

Per il bonifico, l’IBAN di riferimento è il seguente: IT96N0326803402052620984800

Possibilità di finanziamento con Sella Personal Credit previa approvazione della finanziaria*

* Messaggio pubblicitario con finalità promozionale. Operazione soggetta ad approvazione di Sella Personal Credit SpA. Per maggiori informazioni è possibile richiedere il modulo “Informazioni europee di base sul credito ai consumatori” (SECCI) e la copia del testo contrattuale.

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