MODULO 1 - Trasformare l’azienda in un’impresa sostenibile - 17/05 (4 ore)
Contenuti: Introduzione ai concetti di CSR, DNF, ESG, DE&I, analizzando come possono guidare la trasformazione verso un'impresa sostenibile. Discussione su case study che illustrano l'implementazione di queste pratiche e il loro impatto sul benessere organizzativo e la reputazione aziendale.
Docenza: Donatella De Vita - Global Head of Welfare, Engagement and DE&I programmes presso Pirelli, Anna Saccon - HR HEAD | Cordination Europe South (Italy, France, Spain, Greece) presso Bosch Rexroth e Mauro Ghilardi - Chief HR Officer a2a.
MODULO 2 - Introdurre e mantenere la DE&I in azienda: strategie e ruoli chiave - 24/05 (4 ore)
Contenuti: Presentazione delle strategie per introdurre e sostenere la DE&I in azienda, inclusa l'identificazione e la formazione di ruoli chiave. Approfondimento su come sviluppare un framework DE&I e integrarlo nelle pratiche aziendali quotidiane, con esempi pratici e best practices.
Docenza: Avv. Paola Pezzali - Founding Partner studio legale Cafiero Pezzali & Associati e Paola Accornero - General Secretary and HR Director at Carrefour Italia - Board member and Chief Impact Officer.
MODULO 3 - Le certificazioni ISO 30415 e UNI PDR 125/2022 - 31/05 (4 ore)
Contenuti: Analisi delle certificazioni ISO 30415 e UNI PDR 125/2022, comprensione del loro ruolo e importanza per le iniziative DE&I. Discussione su come ottenere queste certificazioni e il valore che apportano in termini di credibilità e miglioramento continuo.
Docenza: Avv. Paola Pezzali - Founding Partner studio legale Cafiero Pezzali & Associati e Alfredo Parato - HR Country Head presso GSK.
MODULO 4 - Come creare e comunicare un piano DE&I in azienda - 07/06 (4 ore)
Contenuti: Guida alla creazione di un piano DE&I efficace, dalla definizione degli obiettivi all'implementazione e monitoraggio. Approfondimento su come comunicare il piano internamente ed esternamente, inclusa la gestione del feedback e l'adattamento del piano basato sull'analisi dei risultati.
Docenza: Marcella Tesone - Talent | Diversity, Equity & Inclusion | Culture & Change Director presso Engineering, Adriano Tartaglia - Human Resources Director presso Ferrarelle e Alessandro Camilleri - Group Human Resources and Organization Director at Hera.
MODULO 5 - Come misurare gli impatti positivi della DE&I - 14/06 (4 ore)
Contenuti: Fornire metodi e strumenti per valutare l'efficacia delle iniziative DE&I. Discussione su come utilizzare i dati per migliorare continuamente le pratiche di DE&I e illustrazione di case study che dimostrano l'impiego di metriche e KPI per misurare l'impatto.
Docenza: Olga Lo Conte - People Lead, Labor relations and Italy DE&I Lead presso Mondelez International, Eleonora Ciogli - Junior Associate presso Studio Legale Cafiero Pezzali & Associati - DE&I, Diritto del lavoro e previdenza sociale, Marco Gervasio - Head of Legal & Corporate Governance presso Ferrero Italia e Lorenza Cipollina - Head of Communication & Government Affairs Italy at Mondelez.
MODULO 6 - Generative cultures - 21/06 (4 ore)
Contenuti: Approfondimento sul concetto di culture generative, evidenziando come queste promuovano innovazione, engagement e performance attraverso la DE&I. Discussione su tecniche per coltivare tali culture e analisi di esempi aziendali di successo.
Docenza: Dott.ssa Rosy Russo - Ideatrice Parole O_Stili | Founder & CEO SpazioUau | Founder MiAssumo | Ashoka Fellow e Andrea Rubera - Head of Diversity, Belonging & Inclusion presso TIM e Vice Presidente di PARKS, professore universitario a La Sapienza.
MODULO 7 - Linguaggio inclusivo e unconscious bias - 28/06 (4 ore)
Contenuti: Esame dell'importanza del linguaggio inclusivo e sensibilizzazione sui bias inconsci. Strumenti e tecniche per riconoscere e contrastare questi bias, promuovendo un ambiente di lavoro più equo e inclusivo. Approfondimento sulle best practices per la formazione e la comunicazione.
Docenza: Emiliano Diotallevi - Country HR presso ABB, Michele De Lorenzo - Junior Associate presso studio legale Cafiero Pezzali & Associati | Diritto del Lavoro e Laura Di Raimondo - Direttore Generale presso Asstel - Assotelecomunicazioni.
MODULO 8 - Empowerment femminile e gender pay gap - 05/07 (4 ore)
Contenuti: Discussione sulle sfide relative all'empowerment femminile e alla riduzione del gender pay gap. Analisi di strategie e iniziative efficaci per promuovere l'uguaglianza di genere, con focus su case study e ricerche di settore.
Docenza: Avv. Paola Pezzali - Founding Partner studio legale Cafiero Pezzali & Associati, Eleonora Ciogli - Junior Associate presso Studio Legale Cafiero Pezzali & Associati - DE&I, Diritto del lavoro e previdenza sociale e Federica Di Michele - People and Culture Director COCA - COLA HBC ITALIA S.R.L.
MODULO 9 - Inclusione delle persone con disabilità - 12/07 (4 ore)
Contenuti: Approccio pratico per migliorare l'inclusione delle persone con disabilità, superando barriere sia fisiche che culturali. Strategie per creare ambienti di lavoro accessibili e inclusivi, esempi di policy e tecnologie supportive, e discussione su come promuovere una cultura aziendale consapevole e inclusiva.
Docenza: Silvia Gabbioneta - HR | Diversity & Inclusion Manager | Disability Manager presso Nokia, Simona Orilia - Responsabile Referenti Amministrativi Risorse Umane Regionali presso Leroy Merlin Italia e Giacomo Piantoni - HR Director Nestlé Group in Italy at Nestlé Italiana SpA.
