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Partenza 4 Novembre 2024
Fine 15 Febbraio 2025
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35 PDU del PMI utili al mantenimento della certificazione PMP o CAPM
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Partenza 4 Novembre 2024
Fine 15 Febbraio 2025
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Offerta Formativa Project Management Project Management - 3 ed.
Master Part Time
Project Management - 3 ed.

Scopri come trasformare idee in progetti di successo, acquisendo competenze avanzate nel project management. Approfondisci sia la gestione predittiva che Agile, guidato da esperti del settore.

panoramica didattica informazioni utili
3a Edizione
Project Management - 3 ed.

Il master forma professionisti capaci di trasformare idee in progetti di successo, con competenze su gestione predittiva e Agile. Offre strumenti teorici e pratici per rispettare tempi, budget e aspettative degli stakeholder. È tenuto da manager con esperienza pratica e docenti universitari di alto livello, garantendo una formazione completa e aggiornata. Sono inclusi PDU per mantenere le certificazioni PMP e CAPM e il master soddisfa i requisiti per accedere agli esami del PMI, avviando un percorso professionale nel project management.

Sviluppo Professionale Avanzato: Acquisire competenze di alto livello in project management sia in modalità predittiva che Agile, grazie a un programma completo e aggiornato

Esperienza dei Docenti: Imparare da un corpo docente composto da manager con anni di esperienza pratica e docenti universitari delle migliori università italiane

Strumenti Pratici: Utilizzare 32 templates operativi per il project management e apprendere come l'intelligenza artificiale può migliorare la gestione dei progetti

Destinatari

Il Master in Project Management è rivolto a professionisti, manager e dipendenti pubblici o privati, in possesso di una Laurea Breve, che desiderano sviluppare competenze avanzate nel project management. Questo programma è ideale per chi vuole intraprendere un percorso di crescita professionale nel settore, acquisendo conoscenze sia nella gestione predittiva che Agile dei progetti. È particolarmente indicato per chi desidera migliorare la propria capacità di gestire progetti complessi, ottimizzare l'uso delle risorse e raggiungere gli obiettivi aziendali in maniera efficace.

Sbocchi Professionali

  • Project Manager: pianifica, gestisce risorse e tempi per raggiungere gli obiettivi. 

  • Scrum Master: specialista in metodologie Agile, facilita il team nello sviluppo di progetti complessi con Scrum. 

  • Product Owner: definisce funzionalità e gestisce il backlog in contesti Agile. 

  • Membro di team di progetto: collabora alla realizzazione delle fasi, sia in approcci predittivi che Agili. 

  • Leader di organizzazioni pubbliche o private: migliora le performance con una gestione efficace dei progetti. 

  • Program Manager: coordina più progetti per ottenere benefici non realizzabili singolarmente.

Struttura del Corso

Lezioni: lunedì e giovedì dalle ore 18.30 alle ore 21.30

  • Due weekend: venerdì dalle ore 14.00 alle ore 18.00 e sabato dalle ore 09.00 alle ore 17.00

Durata: 75 ore, 13 settimane

Modalità di erogazione: Live Streaming

Puoi partecipare alle lezioni in diretta tramite streaming, ma con la possibilità di accedere alle registrazioni delle lezioni per rivederle in qualsiasi momento.

Requisiti di ammissione

Laurea Breve in qualsiasi disciplina scientifica o Diploma di secondo grado

Benefit

A soli 200 euro, il nostro pacchetto esclusivo offre un anno di iscrizione al PMI, tre mesi di accesso a un sistema di verifica della preparazione e risorse del valore di oltre 4000 euro.

Tutti gli iscritti al corso riceveranno un abbonamento semestrale gratuito a Il Sole 24 Ore digitale. L'opportunità di formarsi e contestualmente approfondire gratuitamente i temi della politica, dell’economia, della normativa e dei mercati finanziari italiani e internazionali. Resta sempre informato con Il Sole 24 Ore.

Certificati

Al termine del percorso con Sole 24 ORE Formazione, potrai ottenere un certificato e un badge digitale che attestano il tuo impegno e le competenze acquisite. Il badge è un NFT, verificabile e personalizzato, e può essere condiviso con il tuo network professionale e con i futuri datori di lavoro. Facilmente condivisibile e ben visibile sui canali social, sarà un simbolo tangibile del tuo importante traguardo professionale.

Case Image 1
Video
Didattica
Programma
MODULO 1 - Introduzione al master ed Introduzione al project management (3 ore)

04/11/2024, 18:30-21:30

  • Overview del master, presentazione dei partecipanti

  • La definizione di progetto e la differenza tra progetto ed attività operativa.

  • Le tre variabili del project management predittivo e le fasi tipiche di un progetto predittivo

  • PMP / CAPM e informazioni per la certificazione

  • Metodologia PM2

MODULO 2 - La gestione delle aspettative degli stakeholders (3 ore)

18/11/2024, 18:30-21:30

  • Definizione di stakeholder 

  • Stakeholders in un progetto predittivo

  • Stakeholders in un progetto agile

MODULO 3 - Business Agility e criteri di selezione degli approcci progettuali (3 ore)

21/11/2024, 18:30-21:30

  • Concetto di Business Agility

  • differenza tra progetto predittivo e progetto agile

  • Principi agili

MODULO 4 - Business Case e Project charter (3 ore)

25/11/2024, 18:30-21:30

  • Business case 

  • Project charter  l'avvio del progetto

MODULO 5 - Project Management ed AI (3 ore)

28/11/2024, 18:30-21:30

  • Large Language Models e la gestione dei progetti

  • Come migliorare la gestione del progetto con AI

MODULO 6 - Program e Portfolio Management (3 ore)

02/12/2024, 18:30-21:30

  • Definizione di Programma

  • Definizione di Portfolio

MODULO 7 - La gestione dell'ambito (3 ore)

05/12/2024, 18:30-21:30

  • WBS -  matrice di tracciabilità dei requisiti

MODULO 8 - La gestione del tempo (3 ore)

09/12/2024, 18:30-21:30

  • Come sviluppare il piano di progetto

  • Il percorso critico

  • Crashing e Fast Tracking

MODULO 9 - La gestione dei costi (3 ore)

12/12/2024, 18:30-21:30

  • Il processo di budgeting del progetto

  • Definizione dei costi di dettaglio

  • La curva di spese di un progetto

MODULO 10 - La gestione del team di progetto (12 ore)

17/01/2025, 14:00-18:00

18/01/2025, 09:00-17:00

  • Ciclo di vita del team

  • Come sviluppare la vostra leadership e quella del team

  • Relazione tra Quoziente di Intelligenza ed Intelligenza Emotiva

  • La relazioni in un team di progetto

  • La gestione del conflitto

  • La delega

  • Dare feedback al team ed al cliente

  • Celebrare i risultati

MODULO 11 - Comunicazione e Controllo del progetto (3 ore)

20/01/2025, 18:30-21:30

  • Piano di comunicazione

  • Quality Assurance

MODULO 12 - La gestione del rischio parte 1 (3 ore)

23/01/2025, 18:30-21:30

  • Definizione di rischio, processi di gestione del rischio

  • Identificare i rischi di progetto, Analisi Qualitativa

MODULO 13 - La gestione del rischio parte 2 (3 ore)

27/01/2025, 18:30-21:30

  • Analisi Quantitativa

  • Piano di gestione del rischio

  • Monitoraggio e controllo dei rischi

MODULO 14 - Monitoraggio e chiusura del progetto (3 ore)

30/01/2025, 18:30-21:30

  • Earned Value 

  • Chiusura del progetto

MODULO 15 - La gestione degli acquisti parte 1 (3 ore)

03/02/2025, 18:30-21:30

  • Processi tipici

MODULO 16 - La gestione degli acquisti parte 2 (3 ore)

06/02/2025, 18:30-21:30

  • Capitolato di appalto

  • Statement of Work

MODULO 17 - Principali Framework Agili (3 ore)

10/02/2025, 18:30-21:30

  • Kanban

MODULO 18 - Principali Framework Agili (3 ore)

13/02/2025, 18:30-21:30

  • Scrum

MODULO 19 - Laboratorio di project management (12 ore)

14/02/2025, 14:00-18:00

15/02/2025, 09:00-17:00

  • Project Work

Informazioni Utili

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* Messaggio pubblicitario con finalità promozionale. Operazione soggetta ad approvazione di Sella Personal Credit SpA. Per maggiori informazioni è possibile richiedere il modulo “Informazioni europee di base sul credito ai consumatori” (SECCI) e la copia del testo contrattuale.

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