€ 3.900 + IVA
Dettagli del corso:
Partenza 23 Settembre 2024
Fine 14 Dicembre 2024
Live Streaming
Attestato di frequenza
Certificazione delle PDU Professional Development Units necessarie al mantenimento della certificazione PMP e CAPM del PMI®.
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Certificazione delle PDU Professional Development Units necessarie al mantenimento della certificazione PMP e CAPM del PMI®.
2a Edizione
Project Management

Il master ha come obiettivo quello di formare figure professionali di elevato livello che siano in grado di padroneggiare le più avanzate nozioni in tema di Project Management.

Saranno approfonditi in dettaglio gli elementi che contribuiscono a trasformare idee e strategie in risultati pratici attraverso la realizzazione di progetto di successo.

I contenuti del master coprono sia la gestione di progetti in modalità predittiva che in modalità Agile e sono orientati a dare una visione teorica e pratica su come fare progetti bene, in tempo e gestendo correttamente le aspettative degli stakeholders.

Il corpo docente del master presenta un insieme di docenti composto da manager che hanno anni di esperienza concreta nella gestione di progetti insieme a  docenti universitari provenienti dalle migliori università italiane.

Il master fornisce anche PDU valide al mantenimento della certificazione PMP e CAPM del PMI®.

Sviluppo Professionale Avanzato: Acquisire competenze di alto livello in project management sia in modalità predittiva che Agile, grazie a un programma completo e aggiornato

Esperienza dei Docenti: Imparare da un corpo docente composto da manager con anni di esperienza pratica e docenti universitari delle migliori università italiane

Strumenti Pratici: Utilizzare 32 templates operativi per il project management e apprendere come l'intelligenza artificiale può migliorare la gestione dei progetti

Destinatari

Questo corso è destinato a dipendenti pubblici o privati, professionisti e manager in possesso di Laurea Breve che vogliono migliorare le proprie competenze in tema di project management.

Sbocchi Professionali

Posizione di Project Manager, Scrum Master, Product Owner, membri di partecipanti a gruppi di progetto predittivi e/o Agili. Leader di organizzazioni pubbliche o private che vogliono migliorare le performance delle proprie organizzazioni nella gestione di progetti.

Struttura del Corso

Lezioni: Lunedì e giovedì dalle ore 18.30 alle ore 21.30. Due weekend: Venerdì dalle ore 14.00 alle ore 18.00 e Sabato dalle ore 09.00 alle ore 17.00

Durata: 75 ore, 11 settimane

Modalità di erogazione: Live Streaming

Puoi partecipare alle lezioni in diretta tramite streaming, ma con la possibilità di accedere alle registrazioni delle lezioni per rivederle in qualsiasi momento.

Requisiti di ammissione

Laurea Breve in qualsiasi disciplina scientifica o Diploma di secondo grado

Benefit

A soli 200 euro, il nostro pacchetto esclusivo offre un anno di iscrizione al PMI, tre mesi di accesso a un sistema di verifica della preparazione e risorse del valore di oltre 4000 euro.

Tutti gli iscritti al corso riceveranno un abbonamento gratuito a Il Sole 24 Ore digitale. L'opportunità di formarsi e contestualmente approfondire gratuitamente i temi della politica, dell’economia, della normativa e dei mercati finanziari italiani e internazionali. Resta sempre informato con Il Sole 24 Ore.

Certificati

Al termine del percorso con Sole 24 ORE Formazione, potrai ottenere un certificato e un badge digitale che attestano il tuo impegno e le competenze acquisite. Il badge è un NFT, verificabile e personalizzato, e può essere condiviso con il tuo network professionale e con i futuri datori di lavoro. Facilmente condivisibile e ben visibile sui canali social, sarà un simbolo tangibile del tuo importante traguardo professionale.

Case Image 1
Video
Didattica
Programma
MODULO 1 - Introduzione al master ed Introduzione al project management (3 ore)
  • Dare ai partecipanti una overview del master, presentazione dei partecipanti 

  • I partecipanti sono in grado di spiegare la definizione di progetto e la differenza tra progetto ed attività operativa.

  • Le tre variabili del project management predittivo e le fasi tipiche di un progetto predittivo

MODULO 2 - Business Agility e criteri di selezione degli approcci progettuali (3 ore)
  • Concetto di Business Agility

  • Differenza tra progetto predittivo e progetto agile

MODULO 3 - Program Management e Portfolio Management (3 ore)
  • Definizione di Programma

  • Definizione di Portfolio

MODULO 4 - La gestione delle aspettative degli stakeholders (3 ore)
  • Definizione di stakeholder 

  • Stakeholders in un progetto predittivo

  • Stakeholders in un progetto agile

MODULO 5 - Business Case e Project charter (3 ore)
  • Business case 

  • Il Project charter come strumento di controllo per l’avvio di un progetto

MODULO 6 - La gestione dell’ambito (3 ore)
  • Pianificare la comunicazione nel progetto

MODULO 7 - La gestione dell'ambito (3 ore)
  • WBS -  matrice di tracciabilità dei requisiti

MODULO 8 - La gestione del tempo (3 ore)
  • Come sviluppare il piano di progetto

  • Il percorso critico

  • Crashing e Fast Tracking

MODULO 9 - La gestione dei costi (3 ore)
  • Il processo di budgeting del progetto

  • Definizione dei costi di dettaglio

  • La curva di spese di un progetto

MODULO 10 - Project Management ed AI (4 ore)
  • Large Language Models e la gestione dei progetti

  • Come migliorare la gestione del progetto con AI

MODULO 11 - Laboratorio di leadership (8 ore)
  • Ciclo di vita del team

  • Come sviluppare la vostra leadership e quella del team

  • Relazione tra Quoziente di Intelligenza ed Intelligenza Emotiva

  • La relazioni in un team di progetto

  • La gestione del conflitto

  • La delega

  • Dare feedback al team ed al cliente

  • Celebrare i risultati

MODULO 12 - Comunicazione e Controllo del progetto (3 ore)
  • Piano di comunicazione

  • Quality Assurance

MODULO 13 - La gestione del rischio parte 1 (3 ore)
  • Definizione di rischio, processi di gestione del rischio

  • Identificare i rischi di progetto, Analisi Qualitativa

MODULO 14 - La gestione del rischio parte 2 (3 ore)
  • Analisi Quantitativa

  • Piano di gestione del rischio

  • Monitoraggio e controllo dei rischi

MODULO 15 - Monitoraggio del progetto e chiusura del progetto (3 ore)
  • Earned Value 

  • Chiusura del progetto 

MODULO 16 - La gestione degli acquisti (3 ore)
  • Processi tipici

MODULO 17 - La gestione degli acquisti (3 ore)
  • Capitolato di appalto

  • Statement of Work

MODULO 18 - Principali Framework Agili (3 ore)
  • Kanban

MODULO 19 - Principali Framework Agili (3 ore)
  • Scrum

MODULO 20 - Laboratorio di project management (12 ore)
  • Applicazione concreta del metodologia PM2 per la creazione di un project charter e dei principali documenti utili a completare il 100% del processi di pianificazione del progetto

Informazioni Utili

Finanziamenti
e Metodi di Pagamento

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Per il bonifico, l’IBAN di riferimento è il seguente: IT96N0326803402052620984800.

Possibilità di finanziamento con Sella Personal Credit previa approvazione della finanziaria*

* Messaggio pubblicitario con finalità promozionale. Operazione soggetta ad approvazione di Sella Personal Credit SpA. Per maggiori informazioni è possibile richiedere il modulo “Informazioni europee di base sul credito ai consumatori” (SECCI) e la copia del testo contrattuale.

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